الماجستير المصغر في إدارة الأعمال الدولية

[سمير كمال]

الماجستير , المصغر , الأعمال , الدولية , إدارة

الماجستير المصغر في إدارة الأعمال الدولية

الماجستير المصغر في إدارة الأعمال الدولية MINI-MASTER-IBA



سيقام البرنامج في قاعة التدريب الالكترونية عبر الأنترنيت بث مباشر

احضر البرنامج وأنت في بيتك مكتبك استراحتك

بل احضرها وأنت في السماء أو على البحر عبر الأنترنيت بث مباشر

سجل في البرنامج

أدخل قاعة التدريب لحضور البرنامج

لتحميل البرامج المساعدة في دخول قاعة التدريب

لا إله إلا الله .. محمد رسول الله

برنامج ( شهادة الماجستير المصغر في إدارة الاعمال الدولية )

كامل الرسوم (755$) ادفعها بعد حضورك للبرنامج
شامل التدريب والاختبار وأصدار الشهادة
الشهادة معتمدة ومصادق عليها من المركز العالمي الكندي
تحصل على الشهادة بعد أجتيازك أختبار المادة عبر الإنترنيت.

لا إله إلا الله .. محمد رسول الله

مدة البرنامج مضافاً له الدورات المجانية (40) ساعة، أسبوعان
مقسمة على (10) أيام دراسية، كل يوم (4) ساعات دراسية

مع وقفتين أستراحة، كل وقفة (20) دقيقة
من الساعة (5) مساءاً، إلى الساعة (9) مساءاً
الماجستير المصغر في إدارة الأعمال الدولية MINI-MBA-IBA

لا إله إلا الله .. محمد رسول الله

الخطة التفصيلية لبرنامج الماجستير المصغر

الماجستير المصغر في إدارة الأعمال الدولية MINI-MBA-IBA نبذة عن البرنامج وأهدافه إن إدارة الأعمال ومهاراتها المتعددة لهي عصب الأعمال الناجحة دائما، والكثير من المهنيين يتمنون دراسة أسس هذه المهارات عبر برنامج إداري محكم، يتناول بحرافة ودقة من كل تخصص أهم خصائصه، بصورة تجمع في هذا العالم المتسارع، ما بين النظرية والتطبيق بشكل متناغم وقوي وثري بالفهم العميق، بشكل مبسط وشامل.
لذا جاء هذا البرنامج بهذا النمط المبسط والشامل لتطوير المدير العصري بأقل وقت ممكن وأسرع أسلوب علمي وأقل تكاليف ممكنة، من أجل أن يمتلك المعارف والمهارات اللازمة لقيادة الأعمال والأفراد بقوة نحو النجاح.
متسلحاً بأفضل الأساليب الإدارية والمهارات الشخصية المصقولة بدافع التحسين المستمر.
المحاور العلمية للبرنامج المميز المحور الأول: إدارة الأعمال وقيادتها (في ظل المدير الناجح):ـ
أولاً: ألف باء الإدارة.
ثانياً: ممارسة وظيفة التخطيط الإداري.
ثالثاً: ممارسة وظيفة التنظيم الإداري.
رابعاً: ممارسة وظيفة التوجيه الإداري.
خامساً: ممارسة وظيفة السيطرة الإدارية.
سادساً: ممارسة وظيفة القيادة الإدارية.
سابعاً: اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
ثامناً: التعامل مع الإنتاجية المتدنية للموظفين.
تاسعاً: تفويض المهام للمساعدين الإداريين.
عاشراً: التعامل مع رئيسك بذكاء لكسبه.
المحور الثاني: إدارة الجودة الشاملة:ـ
أولاً: ما هية إدارة الجودة الشاملة.
ثانياً: وظائف إدارة الجودة الشاملة.
ثالثاً: تخطيط الجودة الشاملة.
رابعاً: تنظيم وتنفيذ الجودة الشاملة.
خامساً: توكيد الجودة الشاملة.
سادساً: التحسين المستمر للجودة الشاملة.
سابعاً: مباديء تطبيق الجودة الشاملة بنجاح.
ثامناً: تغيير الثقافة التنظيمية لإنجاح الجودة الشاملة.
تاسعاً: أفضل الممارسات لإنجاح الجودة الشاملة.
عاشراً: المراجعة الشاملة لخطوات الجودة الشاملة.
المحور الثالث: إدارة الموارد البشرية:ـ
أولاً: تعريق إدارة الموارد البشرية.
ثانياً: الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
ثالثاً: صفات مدير إدارة الموارد البشرية.
رابعاً: وظائف إدارة الموارد البشرية.
خامساً: تخطيط الموارد البشرية وخطواتها.
سادساً: ما هو التوظيف ؟. ومتى يكون ؟. وما هي مصادره ؟.
سابعاً: أستقطاب الموظفين، واختيار الشخص المناسب.
ثامناً: الخطوات العملية لأختيار الموظف الكفىء.
تاسعاً: نظام تقييم الأداء في إدارة الموارد البشرية.
عاشراً: الاهتبارات اللازمة في تقييم الأداء.
الحادي عشر: مراحل عملية تقييم الأداء.
الثاني عشر: طرق التقييم.
الثالث عشر: مقومات نجاح التقييم.
الرابع عشر: حقوق و واجبات الموظف.
المحور الرابع: إدارة التفكير والابتكار:ـ
أولاً: البداية مع التفكير المتميز دوماً من أجل النجاح.
ثانياً: معرفة عوائق التفكير المتميز والتغلب عليها.
ثالثاً: الحقائق الأساسية الخاصة بتغيير التفكير.
رابعاً: ممارسة التفكير المتميز كعادة.
خامساً: ممارية التفكير المركز والهادف.
سادساً: ممارسة التفكير الواقعي.
سابعاً: ممارسة التفكير في النتيجة النهائية.
ثامناً: ممارسة التفكير الخيري.
تاسعاً: ممارسة التفكير في الصورة الشاملة.
عاشراً: ممارسة التفكير الاستراتيجي.
الحادي عشر: ممارسة التفكير التأملي العميق.
الثاني عشر: ممارسة التفكير في السيناريوهات المحتملة.
الثالث عشر: ممارسة التفكير التعاولني مع الآخرين.
الرابع عشر: ممارسة التفكير الابتكاري (الابداعي).
المحور الخامس: إدارة الوقت والحياة:ـ
أولاً: صياغة الرسالة الحياتية كأساس.
ثانياً: أسئلة معينة على صياغة الرسالة الحياتية.
ثالثاً: التخطيط للأهداف بصورة متكاملة.
رابعاً: صياغة الأهداف بصورة ذكية.
خامساً: التخطيط اليومي للأهداف والأعمال.
سادساً: تقسيم الأهداف وفقاً للأهمية والأولوية.
سابعاً: تحديد الأهداف اليومية.
ثامناً: نصائح عملية من اجل ادارة الوقت (1).
تاسعاً: نصائح عملية من اجل ادارة الوقت (2).
عاشراً: نصائح عملية من اجل ادارة الوقت (3).
الجمهور لهذه البرامج أي شخص يبحث عن عمل، أو مدير منشأة يريد تطوير نفسه، أو موظف يستهدف تطوير نفسه للترقية، أو مرشح لمنصب إداري عالي، أو رجل أعمال يديرأعماله بنفسه.

لا إله إلا الله .. محمد رسول الله

مزايا وهدايا قيمة مع البرنامج:ـ


مجاناً بقيمة أكثر من (600$) . فرصة لا تعوض

(1) دورة كيف تفكر بطريقة صحيحة.

(2) دورة اعداد الرؤية والرسالة.

(3) دورة قوانين النجاح (12) قانوناً.

(4) دورة مهارات الاستذكار والتفوق الدراسي.

(5) دورة فن العلاقات الزوجية.

(6) دورة ميزانية الأسرة.

--------------

لاتدعوا الفرصة تفوتكم نحن نسعى لتطويركم إلى الأفضل

ونريدكم أن تسجلوا مبكرأ قبل انتهاء فترة الدورات المجانية

وذلك دعماً لنشر العلم والتعلم

لا إله إلا الله .. محمد رسول الله

ملاحظة هامة
يحصل المتدرب على:
شهادة معتمدة ومصدقة بعد اجتيازه الاختبار، من
المركز العالمي الكندي للاستشارات والتدريب - كندا - فانكوفر

بقيادة المدرب المحترف المعتمد PCT الاستاذ محمد الكريز

لا إله إلا الله .. محمد رسول الله

مع تحيات مركز القائد الأول

نتمنى لكم التوفيق والنجاح

يمكنك أن تسجل في البرنامج مباشرةً عبر الرابط التالي
http://www.liveinbestlife.com/mini-m...ni-master-iba/

المصدر: الجبيل كافيه - من قسم: كافيه الجبيل مول - سوق الجبيل الأكتروني

---

hglh[sjdv hglwyv td Y]hvm hgHulhg hg],gdm hglwyv hgHulhg hg],gdm